致敬來時路，奮斗正當時！

2021年7月31日，住友集團組織了以“心起航，新跨越”為主題的2021年年中總結會議。董事長張紅澤、總裁丁力、常務副總裁樊正濤、副總裁宋冰、集團部分員工及各項目負責人共同參加。此次會議全面總結和檢討2021年上半年的成績與不足，分析研討新的環境形勢，理清了工作思路，明確了工作目標，部署了重點任務，進一步凝聚奮進力量，扛起使命擔當，全力以赴推動公司高質量發展，共同創造住友集團的榮光與未來！

會議開始由集團常務副總裁樊正濤回顧上半年集團情況，公司圍繞集團戰略發展規劃，推行了多項改革舉措，并取得良好成效。雖然碩果累累，但是集團也意識到，面對內外部環境的挑戰，眼前的這些進步遠遠不夠，其中，觀全局，主要指標有進有退；看板塊，主輔單位有強有弱；抓運營，節點管控有好有差；重回款，財務狀況有喜有憂；強管理，能力建設有優有劣；拓規模，投融一體有實有虛。

大會第二項，由地產板塊集團中心、項目負責人分別做上半年度工作匯報，闡述取得的成績、存在的問題，總結經驗教訓,梳理查找不足，同時對各中心的工作規劃做了細致解析及目標規劃。

會議期間，住友旗下各個業務板塊的代表進行了發言，簡明扼要地介紹了業務發展現狀和未來規劃，回顧了在承接集團戰略落地的基礎上，各自板塊戰略的成果和進展，同時就戰略執行的措施和方案進行了分享和交流。

中心領導與各項目負責人述職匯報

為確保2021年度各分部任務指標的順利完成，全面提高各項目工作質量和業績指標 ，集團制訂了各分部目標責任書及詳細預算分解，有力保障和支援了下半年年度各分部任務指標的達成！

由各分部總經理向集團領導完成述職與2021年度工作計劃匯報，并詳細聽取了集團領導對本次目標責任書及預算的講解。

隨后，集團總裁丁力先生代表集團與各項目負責人簽訂年度目標責任書。    

集團總裁簽訂集團目標責任書

中心領導與各項目負責人簽訂目標責任書

簽訂目標責任書儀式完畢后，集團總裁丁總表示：確保年度目標完成責任再壓實，節點至上，確保集團大運營能力再增強；以人為本，抓好團隊建設及總部賦能機制優化，確保企業組織能力再提升；發展優先，加快融投建管退一體化落地及融資創新，確保區域市場拿地再突破；適應周期，全面增強營銷、產品、成本三項能力建設！

住友集團董事長張紅澤在講話中深入分析了當下產業環境的變化，深刻剖析了住友的產業基礎、競爭優勢以及存在的不足；圍繞統籌轉化、推動高質量發展，做出了“加強總部統籌規劃、加強集團轉化執行、企業發展三個要求”的工作部署；就下半年工作任務，在加強團隊管理、提高經營質量、抓好項目建設、加快庫存去化速度、拓展融資渠道等方面提出了工作要求：

01 要持續完善標準化管理體系：

企業要管好，關鍵要有一套作風形象好、紀律嚴明、表率作用突出的班子隊伍。董事長指出，在接下來的工作中，對住友的團隊建設，要在思想、組織、作風、制度和能力上下功夫，立足優勢，挖掘潛力，揚長避短，爭取實現住友業績更高質量發展。

03 具備經營理念：

站在全局的角度看待問題，工作安排要前置、計劃制定要周全，信息共享要全面、內部交圈要充分，掌握階段重點、抓住主要矛盾、解決核心問題。

最后董事長表示：

想要實現企集團目標，就必須抓住管理紅利苦練內功。在接下來的半年時間里，全體住友人要鉚足干勁、再接再厲，力爭全面實現年度經營業績，全力沖刺集團指標，為住友集團實現穩健化運營、規?；瘮U張的戰略布局打下堅實的基礎！

我們要立足新起點、開創新局面，沖刺30億、打開新篇章！